Se você acredita que o fornecedor é um alvo de aquisição, há uma série de perguntas importantes que você deve fazer:
O produto foi criado para ser atraente para um potencial adquirente?
Os fundadores têm um histórico de venda de empresas de software?
Em caso afirmativo, qual é o horizonte temporal e para quem eles estão tentando vender?
O fornecedor tem investidores?
Em caso afirmativo, que tipo de histórico eles têm? À medida que o espaço do software jurídico se consolida, as empresas podem não querer apoiar continuamente todos os produtos que obtêm através de aquisições, indefinidamente. Sabe-se que os adquirentes alertam seções de suas bases de clientes recém-adquiridas de que não oferecerão mais suporte a um determinado produto após uma determinada data. Este é um risco para qualquer pessoa que considere investir num novo software de gestão de processos jurídicos, por isso é importante avaliar a visão estratégica do seu potencial fornecedor.
Certifique-se de que você pode recuperar seus dados – Há dois aspectos a serem observados aqui:
1) os dados do seu sistema existente podem ser exportados e transferidos com sucesso para o seu novo sistema?
Mas há outro ponto, muitas vezes esquecido.
2) Se você transferir seus dados para um novo sistema e descobrir que esse sistema não é realmente adequado à finalidade e decidir mudar novamente para um sistema alternativo, você pode recuperar seus dados valiosos em um formato utilizável?